| Firmanın Adı | METRO TURİZM |
| Telefon | 0850 222 34 55 |
| E-Posta | www.metroturizm.com.tr |
| Otogar Tel: | 0344 235 29 99 |
| İnternet sitesi : | www.metroturizm.com.tr |
| Adres : | Otogar Kahramanmaraş Merkez |
Metro Turizm Kahramanmaraş Telefon Numaraları:
Metro Turizm Kahramanmaraş Otogar No:12/13 Tel: 0344 235 29 99
Afşin Dedebaba Mah. Tel: 0344 511 99 49
Afşin Maliye Tel: 0344 235 25 65 – 0344 235 06 05
Afşin Kıbrıs Meydanı Tel: 0344 224 00 22
Pazarcık Otogarı Tel: 0344 311 20 12
Elbistan Otogar Tel: 0344 412 00 41 – 0344 414 44 14
Göksun Otogarı Tel: 0344 714 44 00
Metro Turizm Kahramanmaraş Otogarı telefon numaraları, şehir içi servis güzergahları, şehirler arası otobüs seferleri güzergahları, otobüs bileti fiyatları, otobüs sefer saatleri. Metro Turizm Kahramanmaraş otobüs bileti.
Metro Turizm İletişim: 0850 222 34 55
Türkiye’nin ulaşım sektöründe lider şirketi, ciro büyüklüğü ve taşınan yolcu sayısı açısından en büyük kara yolu taşıma şirketi konumunda olan Metro Turizm’in filosunda 495’i kendi öz malı olmak üzere toplamda 1221 otobüs bulunmaktadır.
Genç araç filosunu sahip olup, yaş ortalaması 3’tür. Bağlı bulunduğu Metro Holding’in güçlü sermayesi ve etkin organizasyon yapısının yanı sıra Metro Turizm, Türkiye’nin dört bir yanına yayılan 79 ilde toplam 1.000’den fazla aktif acentesiyle yurt içi ve yurt dışı bilet satış ağıyla rakipleri karşısında önemli bir üstünlüğe sahiptir. Günde ortalama 1400 sefer gerçekleştirip, yılda ortalama 19.000.000 yolcu taşımaktadır. 307 adet şehir içi servis aracı ile yolcuları şehir içi ulaşımlarını sağlamaktadır.
2013’de 21 milyon düzeyinde olan Şirket’in toplam yolcu sayısı, 2014’te 23 milyonun üzerine ulaşmıştır. Havayolu, denizyolu ve demiryolu yolcu taşımacılığında cazip alternatiflerin oluştuğu bir dönemde Metro Turizm’in yolcu ve sefer sayısını artırmaya devam etmesi, Şirket’in sektördeki güçlü konumunu gözler önüne sermektedir. Sektöründe yıllardır lider olan Metro Turizm hizmet kalitesinden ödün vermeden her yıl milyonlarca yolcu taşımaya devam edecektir.
